5月28日，公司在五樓會(huì)議室召開(kāi)二季度安委會(huì)暨安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式。公司黨委書記、董事長(zhǎng)左登宏在會(huì)上提出樹(shù)牢紅線意識(shí)，狠抓工作作風(fēng)，加大培訓(xùn)力度，抓實(shí)抓細(xì)安全管理工作。公司黨委副書記、總經(jīng)理何洪春對(duì)公司安全發(fā)展做了強(qiáng)調(diào)。

   左登宏在會(huì)上指出，公司各項(xiàng)目部要制定針對(duì)性的安全管理紅線，牢固樹(shù)立安全紅線意識(shí)，筑牢安全紅線管理，要始終堅(jiān)持“紅線就是帶電的高壓線”思想，堅(jiān)決不能觸碰。他要求，各單位要進(jìn)一步加大分包單位管理力度，杜絕以包代管；公司要加大對(duì)各級(jí)管理人員的培訓(xùn)力度，做到“四個(gè)提升”即人員能力提升、工作責(zé)任心提升、真管敢管的斗爭(zhēng)精神提升、安全管理體系提升；同時(shí)要狠抓工作作風(fēng)，根治形式主義、官僚主義現(xiàn)象，把安全管理工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓到位。

   何洪春指出，公司發(fā)展至今不缺管理制度、不缺管理文化、更不缺經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，缺的是責(zé)任心、缺的是務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。下一步，公司將著重強(qiáng)化各級(jí)管理人員的安全責(zé)任意識(shí)，壓實(shí)工作作風(fēng)，貫徹各項(xiàng)制度落實(shí)。他強(qiáng)調(diào)，公司會(huì)始終堅(jiān)持執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，一旦項(xiàng)目發(fā)生安全責(zé)任事故，項(xiàng)目經(jīng)理立即撤職，不得參與評(píng)先評(píng)優(yōu)，不得提拔。

   公司副總經(jīng)理李建成在主持會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，各級(jí)要認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì)，認(rèn)真汲取各方事故教訓(xùn)，牢固樹(shù)立“重大隱患就是事故”、“習(xí)慣性違章就是事故”意識(shí)，加大安全檢查和隱患整改力度，堅(jiān)決貫徹公司安全“紅線”管理制度，突出工作重點(diǎn)，健全應(yīng)急體系，認(rèn)真籌劃和開(kāi)展安全月活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)可控。

   會(huì)上，安全生產(chǎn)管理部、工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了宣貫、部署。

   合肥地區(qū)二級(jí)單位黨政負(fù)責(zé)人、分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)，安全科長(zhǎng)、質(zhì)量科長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、機(jī)關(guān)相關(guān)職能部門等150余人參加會(huì)議，外地分公司視頻參會(huì)。