一公司：租專車千里送工人到崗

    一公司8個項目分散在5個省。對此，一公司精準推進海南、廣東等具備條件的項目復工。為解決勞動力緊張及人員流動帶來的感染風險，一公司與各班組聯(lián)系，采取包車送人等方式解決勞動力到崗困難。2月29日海南項目從肥東縣召集了50余名班組人員包車前往千里之外的海南，切實將感染風險降到最低。截止2月底，除武漢項目外，一公司7個項目管理人員均到崗，3個項目恢復生產(chǎn)。

八公司：聯(lián)合業(yè)主專家開展防疫培訓

   八公司積極配合合肥市疫情防治工作，春節(jié)期間加班將原合肥市二院項目辦公區(qū)移交給市二院作為隔離病房使用。為盡快復工，2月24日，項目部與市二院負責人溝通協(xié)商重建臨時辦公區(qū)。2月28日，項目負責人高瑞凱帶領項目部全體管理人員突擊辦公區(qū)建設，3月2日，辦公區(qū)完成建設，將施工現(xiàn)場與市二院高危區(qū)域徹底隔絕，順利實現(xiàn)復工。為做好項目防疫宣傳教育工作，3月3日項目部聯(lián)合市二院疫情防治辦技術(shù)專家為農(nóng)民工開展“疫情防治教程”培訓，為農(nóng)民工兄弟講解“消毒”、“洗手”、“口罩佩戴”、“交通出行”等正確做法，普及防控知識，確保廣大職工健康安全。

九公司：亳州京城華府項目提早行動率先復工

圖為京城華府項目管理人員召開復工準備交底會  

    為了推進項目復工，九公司亳州京城華府項目執(zhí)行經(jīng)理高澤平2月10日就組織項目管理人員召開視頻會議，討論復工前的準備工作。項目部五名管理人員克服重重障礙2月16日全部安全到崗，迅速展開工作，經(jīng)歷了一周的精心準備，項目通過當?shù)馗鞴懿块T復工前檢查，2月25日開展混凝土澆筑施工，成為九公司第一個順利復工項目。

二公司：建筑產(chǎn)業(yè)化項目專車接送勞務班組上下班降低通勤風險

圖為濱湖沁園項目部工作人員上下班固定路線圖

    二公司沁園、康利園項目，為了降低工人乘坐公共交通通勤中存在的風險，項目部提前與各班組溝通，統(tǒng)一安排車輛接送所有班組人員每天上下班。項目部還制定工人及管理人員上下班固定路線，嚴格封閉管理，筑牢防疫網(wǎng)。

輕鋼龍骨公司：多渠道加強防疫宣傳

    輕鋼龍骨公司加強疫情知識宣傳教育，利用廠區(qū)大屏幕進行循環(huán)播放疫情防控知識視頻，還通過微信工作群轉(zhuǎn)發(fā)疫情防控知識,加強教育，公司安排人員深入第一、第二、第三車間、倉庫等對復工復產(chǎn)的一線操作人員做疫情防控知識宣貫和安全生產(chǎn)教育工作。

十二公司：“硬核”項目經(jīng)理千方百計采購防疫物資

    “有物資儲備才能復工生產(chǎn)，能復工才能保證工程公司有效益”。十二公司滁州東菱項目經(jīng)理蔣飛硬是走遍了周邊的小店、超市、市場，聯(lián)絡了無數(shù)網(wǎng)店，最終通過多種途徑渠道及時籌集防控口罩600只，測溫槍三把，以及足量的酒精、消毒液等防護用品，確保項目復工的防疫物資保障。

十公司：應急預案到位，規(guī)范設置隔離室

    十公司長豐縣北城醫(yī)院項目，落實“一責兩案”，在做好防疫、抓好復工的同時，根據(jù)項目生產(chǎn)的實際情況，在辦公區(qū)利用現(xiàn)有的農(nóng)民工學校和民工宿舍區(qū)合適位置分別設置隔離室，張貼了明顯標志和疾控中心的聯(lián)系方式，配備座椅、隔離設施、消毒用品等，并指派受過項目防疫培訓的專人管理，做好完善應急準備。

七公司：嚴把人員入場關(guān)

圖為天長恒大項目部員工在宿舍入口閱讀流程牌

    七公司天長恒大項目部對外來人員采取測量體溫、發(fā)放項目進出卡嚴格人員出入管理；在項目部、生活區(qū)、施工現(xiàn)場入口設置外來人員登記處，在宿舍入口處設置流程牌，讓工人師傅輕松了解入住宿舍需要的流程和防疫規(guī)范。

西北公司：提前準備到位，寶格力項目成為秦漢新城最早復工項目

圖為主管部門對咸陽力高寶格麗二三期項目檢查指導復工工作

    西北公司力高寶格麗二三期項目部，為了能盡快復工復產(chǎn)，在2月15日就組織陜西省內(nèi)管理人員先行上崗，項目經(jīng)理林通帶領管理人員編制項目防疫方案，準備防疫物資，準備現(xiàn)場隔離區(qū)域，同時積極主動與省防疫指揮部、規(guī)劃局、招商局對接，邀請主管單位負責人到工地進行指導，2月25日工地復工審批手續(xù)完成，成為秦漢新城最早復工的項目之一。

江西公司：摸排14天行程，防疫從源頭抓起

    江西公司按照公司及駐地主管部門要求，嚴把輸入關(guān)。對所有人員返崗前14天行程軌跡和健康狀況進場摸排登記，確保無死角、全覆蓋，嚴把人員輸入關(guān)，從源頭阻斷風險。在全力做好疫情防控的同時，積極協(xié)調(diào)各項目屬地工人進場，有序推進復工復產(chǎn)和達產(chǎn)工作。目前，南昌、贛州、瑞金等在建項目已于2月20日至26日先后得到當?shù)卣鷾蕪凸ぁ?/span>

安裝公司：每日健康打卡登記，全員申領“安康碼”

圖為安裝公司北城醫(yī)院項目部疫情防控提示牌

    安裝公司長豐縣北城醫(yī)院、黃麓師范項目部嚴格落實行各項規(guī)章制度和疫情防控措施，指派專人對接班組，建立項目人員健康登記表，全員申領“安康碼”并每日健康打卡登記、摸排14天行程軌跡，組織班組人員分批分時返崗，并嚴格按照每間房兩人的居住要求安排班組入住生活區(qū)。

廈門公司：嚴格落實各項疫情防控措施，實現(xiàn)在建項目全部復工

圖為廈門公司嚴格落實項目“三區(qū)”全面消殺等防疫要求

    廈門公司漳州云霄福錦中心廣場項目為職工返工提供渠道，2月23日，租用大巴車從合肥專程送15名管理人員及部分勞務人員前往項目部。廈門公司積極與當?shù)亟ㄔO主管部門對接，租用集裝箱作為隔離室，嚴格落實各項疫情防控措施，平穩(wěn)有序推進所屬各項目復工復產(chǎn)工作，目前在建3個項目均已按照福建省政府辦公廳文件要求，完成復工審批，在建項目復工率達100%。

五公司：為項目員工開設防疫知識小課堂

 五公司制定疫情防疫應急預案、分公司領導班子深入項目進行包保督導，嚴把全面消殺、錯峰就餐、人員排查等每一道關(guān)卡，確保防疫、復工兩手抓、兩手硬。3月5日上午，應甲方及轄區(qū)管理要求，五公司和玥公館項目邀請公司職工醫(yī)院院長陳厚平前往項目講解疫情防疫工作注意事項，為項目員工開設防疫知識小課堂。