五公司開展TED沙龍系列活動（第二期）——項目沙盤模擬推演
5月21日上午，五公司TED沙龍活動在肥西產(chǎn)融項目如期舉行，主題為“以模擬沙盤為‘戰(zhàn)場’，為項目高質(zhì)量發(fā)展‘排兵布陣’”。本次活動面向技術(shù)負(fù)責(zé)崗位，依托新開工程，將沙盤模擬與現(xiàn)場演說相結(jié)合，對新開工程建設(shè)管理進(jìn)行沙盤模擬推演。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各科室負(fù)責(zé)人參加活動。
活動現(xiàn)場，10名技術(shù)負(fù)責(zé)以秦漢佳苑二期項目為沙盤模擬，從設(shè)定目標(biāo)、推演計劃、配置資源、分析重難點幾個方面進(jìn)行整體策劃演說?；顒又校止景嘧映蓡T不時地點評及解惑，黨支部書記、經(jīng)理左從義全面細(xì)致地講解公司驗評后的秦漢佳苑二期項目策劃思路，“暴擊”10名技術(shù)負(fù)責(zé)人推演思路中的“遺漏點”，讓他們更為清晰地打開思想脈絡(luò)，提升質(zhì)量管理水平。
此次活動旨在，一是通過主題教育學(xué)習(xí)與管理活動的融合，檢驗在助力安徽三建項目高質(zhì)量建設(shè)上的學(xué)習(xí)成果，推動主題教育走深走實；二是加快培育企業(yè)高質(zhì)量項目管理團隊，建立優(yōu)質(zhì)人才儲備培訓(xùn)管理體系，為人才晉升提供可評價性的管理依據(jù)；三是以沙盤模擬方式，集思廣益、群策群力，從不同視角分析項目建設(shè)，以更加明確的管理思路推進(jìn)項目高質(zhì)量建設(shè)。