3月20日，建工三建黨委委員、副總經(jīng)理司馬文帶隊到華東公司聊城水利項目，開展“六個嚴禁”專題督查調(diào)研。

司馬文一行深入水利河道施工現(xiàn)場，認真聽取了項目相關(guān)負責人對項目概況、建設推進情況、安全質(zhì)量管控、重難點建設等的匯報。隨后，司馬文在項目現(xiàn)場從水利施工管理專業(yè)角度對現(xiàn)場管理工作進行了針對性的指導。

座談會上，司馬文對集團及公司兩級職代會精神進行了宣貫，并對公司“抓改革、控風險、促轉(zhuǎn)型、強管理”整體工作思路進行了全面闡釋。就水利項目的后續(xù)工作開展，司馬文強調(diào)：一是要狠抓項目管理，以“七好”項目建設為抓手，對工期、質(zhì)量、成本、技術(shù)創(chuàng)新、安全等方面進行嚴格把控；二是要積極主動加強與公司各職能部門溝通聯(lián)系，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，大力提升項目管理水平；三是要以合資公司為平臺，融入當?shù)匕l(fā)展，深耕區(qū)域市場，做大平臺公司規(guī)模，為公司全力開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程貢獻力量。

公司相關(guān)部門負責人，華東公司領導班子成員、項目管理人員參加調(diào)研。