9月5日上午，大眾科技研發(fā)三期項目召開現(xiàn)場調(diào)度會，就如何推進項目高質(zhì)量、高效率建設(shè)作全面工作部署。公司黨委書記、董事長何洪春主持會議并講話，公司黨委委員、副總經(jīng)理司馬文參加會議。

何洪春強調(diào)，大眾科技研發(fā)三期項目作為省一號重點工程，對推動我省新能源汽車首位產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要意義。全體建設(shè)者務(wù)必提高政治站位，始終保持高度的責任感和緊迫感，全力推進項目高質(zhì)量建設(shè)。他指出，在當前復雜嚴峻的外部環(huán)境下，重點工程高質(zhì)量建設(shè)是提升建工三建的品牌形象的關(guān)鍵一招，也能進一步鞏固和擴大公司的市場影響力。他強調(diào)，品牌在，市場就在，必須抓住這一歷史機遇，全面提升品牌建設(shè)水平！

就項目扎實做好計劃編制、資源配置、組織協(xié)調(diào)、服務(wù)保障、考核評價等各方面工作，何洪春強調(diào)，一是要筑牢安全生產(chǎn)底線和紅線，健全安全生產(chǎn)管理體系。要把安全生產(chǎn)放在首要位置，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，充分發(fā)揮動態(tài)安全監(jiān)管小組作用，加強安全培訓，確保工人正確佩戴安全防護裝備，同時要加強現(xiàn)場材料安全堆放和大型機械設(shè)備的安全管理。二是要實施精細化管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。項目要嚴格貫徹落實全過程精細化管理要求，堅持精益求精的建設(shè)態(tài)度，突出質(zhì)量管控，及時總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗，積極溝通對接，努力建設(shè)經(jīng)得起時間和歷史檢驗的精品工程、標桿工程。三是要明確項目工期目標，科學組織施工。項目要根據(jù)工程計劃，切實做好目標管理，精心調(diào)配人力資源、物資資源，圍繞項目關(guān)鍵節(jié)點進行高效施工，做到日戰(zhàn)日清、日事日畢，確保優(yōu)質(zhì)履約，展現(xiàn)“誠信三建”國企擔當。四是要嚴格執(zhí)行環(huán)保標準，推進綠色施工。項目要高度重視環(huán)保工作，采取有力措施減少揚塵、控制污水排放，合理利用建筑垃圾，有效實現(xiàn)綠色施工。五是要加強成本管控，提高資源利用效率。項目要加強與各方的協(xié)調(diào)溝通，優(yōu)化資源配置，通過交叉作業(yè)等方式提高資源使用效率，實現(xiàn)成本的有效控制。

相關(guān)單位負責人、項目管理人員等參加會議。