裝飾公司召開項(xiàng)目交流會暨基礎(chǔ)管理專題會
5月23日下午，裝飾公司2019年項(xiàng)目交流會暨基礎(chǔ)管理專題會在駿豪商務(wù)中心三樓會議室召開，裝飾公司經(jīng)理萬和生及全體班子成員、各項(xiàng)目管理人員近40人參加了會議。
此次交流會暨基礎(chǔ)管理專題會，是裝飾公司連續(xù)第三次召開項(xiàng)目交流會，既是對十一屆六次職代會及五月份工作會提出的加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的貫徹落實(shí)，也是對全體管理人員的一次培訓(xùn)。交流會上，各項(xiàng)目精心準(zhǔn)備，共6位同志分享了項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，交流內(nèi)容包括圖紙會審、成本管控、BIM技術(shù)應(yīng)用、重點(diǎn)項(xiàng)目管控等各個課題。大家在分享經(jīng)驗(yàn)的同時，也對管理方面存在的不足進(jìn)行了總結(jié)分析，針對薄弱環(huán)節(jié)研究制定針對性管理措施，補(bǔ)短板、強(qiáng)管理，推動技術(shù)創(chuàng)新。
萬和生在總結(jié)講話中對分公司2019年項(xiàng)目管理工作提出了以下要求：一、繼續(xù)推行項(xiàng)目交流會，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升項(xiàng)目管理水平；二、加強(qiáng)管理人員責(zé)任，提高制度執(zhí)行力；三、加大項(xiàng)目檢查和獎罰力度，監(jiān)督項(xiàng)目運(yùn)行；四、注重平時對班組的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、考核及評價，提升精細(xì)化管理水平；五、堅持創(chuàng)杯創(chuàng)優(yōu)，建立長期目標(biāo)；六、講誠信，不斷擴(kuò)大裝飾市場。
通過此次項(xiàng)目交流會暨基礎(chǔ)管理專題會，進(jìn)一步加強(qiáng)了各項(xiàng)目間的交流和“取經(jīng)”，通過找管理短板，制定對策，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升項(xiàng)目管理水平，推動裝飾公司健康發(fā)展，打造更多裝飾精品工程。
