學(xué)報(bào)告 見(jiàn)行動(dòng)丨門窗公司以實(shí)干實(shí)績(jī)貫徹落實(shí)黨的二十大精神
今年3月，門窗公司承接御景黃城項(xiàng)目，項(xiàng)目總造價(jià)約2200萬(wàn)元。在與項(xiàng)目部進(jìn)一步深化門窗設(shè)計(jì)后，門窗公司領(lǐng)導(dǎo)精心組織，科學(xué)安排施工工作。
在成本管控方面，嚴(yán)格控制門窗所需的型材、玻璃等，優(yōu)化設(shè)計(jì)窗型，保證美觀的同時(shí)兼顧使用性能，更重要的是合理節(jié)約成本，使用集采式采購(gòu)方案，將主要材料按照公司要求進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，尋求同等材料情況下，合理價(jià)格中標(biāo)，進(jìn)一步壓縮成本。
在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，調(diào)動(dòng)黨員積極性，配備現(xiàn)場(chǎng)專職黨員負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量員各一名。合理編制門窗框、固定玻璃、窗扇的安裝計(jì)劃，跟隨項(xiàng)目進(jìn)度安排勞動(dòng)力，對(duì)重難點(diǎn)安裝部位實(shí)行全時(shí)段監(jiān)管；黨員管理人員每天深入施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真督促和檢查產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)各樓棟逐層檢查并形成驗(yàn)收記錄，列舉清單，逐一銷項(xiàng)。目前，該項(xiàng)目收尾工作已在穩(wěn)步推進(jìn)，全力保證整體工程如期交付使用。
下一步，門窗公司將以黨的二十大精神為指引，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司職代會(huì)精神，圍繞“現(xiàn)金為王、效益優(yōu)先、風(fēng)險(xiǎn)可控、品質(zhì)提升”十六字方針，堅(jiān)持夯基礎(chǔ)，強(qiáng)措施，苦練內(nèi)功，補(bǔ)齊短板，努力提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)能力，全力打造“鋁合金門窗加工品牌”，以實(shí)干實(shí)績(jī)貫徹落實(shí)黨的二十大精神。