7月15日上午，公司在三樓會議室組織召開內(nèi)部監(jiān)督委員會專題會議，公司黨委書記、董事長何洪春出席會議并講話，內(nèi)部監(jiān)督委員會成員及監(jiān)督辦公室成員部門負責人出席會議。會議由公司黨委委員、紀委書記李躍進主持。
   會上，集中學習了習近平總書記關于堅持和完善黨和國家監(jiān)督體系重要講話精神，傳達學習了建工控股內(nèi)部監(jiān)督委員會會議精神。監(jiān)督辦各成員部門負責人結合部門監(jiān)督責任清單匯報了上半年開展業(yè)務監(jiān)督工作情況。
   在聽取匯報后，李躍進對各成員部門上半年履行監(jiān)督職責作了簡要分析，并圍繞發(fā)揮監(jiān)督實效提出了四個方面工作舉措：一是提高思想站位，主動靠前監(jiān)督。壓實壓細監(jiān)督責任，充分發(fā)揮各業(yè)務部門的監(jiān)督作用；二是緊盯制度執(zhí)行，抓好問題整改落實。實行整改逐項銷號制，堅決遏制增量、清除存量，杜絕同一問題反復出現(xiàn)；三是找準監(jiān)督工作切入點，探索監(jiān)督內(nèi)容和方法。突出業(yè)務特點，堅持以問題為導向，多渠道創(chuàng)新監(jiān)督方式；四是整合優(yōu)化監(jiān)督力量，推深做實日常監(jiān)督。持續(xù)推進“三個全面”、“一改兩為”以及項目管理重點領域等專項工作的開展。其他參會的公司領導就監(jiān)督職能提升提出了相關要求。
  最后，黨委書記、董事長何洪春結合公司當前實際，就進一步做好內(nèi)部監(jiān)督工作提出“三個緊盯”具體要求：一是緊盯制度執(zhí)行和制度完善。各部門要進一步明晰監(jiān)督路徑，找準監(jiān)督抓手，制定行之有效的監(jiān)督執(zhí)行措施，動態(tài)掌握生產(chǎn)管理業(yè)務信息，補齊短板，發(fā)揮優(yōu)勢，推深做實“七化”管理和“三位一體”項目管理體系。紀檢部門要始終保持嚴的主基調(diào)不動搖，堅決懲治不作為、亂作為問題。對于發(fā)現(xiàn)涉及違紀違規(guī)的問題要及時向紀委移交問題線索，真正做到解決問題、堵塞漏洞、完善制度；二是緊盯重點領域和關鍵環(huán)節(jié)。職能部門一把手要主動擔當作為，緊盯資金效益、法務合同、安全生產(chǎn)、疫情防控等風險點，緊抓招投標、市場經(jīng)營、物資采購等關鍵環(huán)節(jié)決不松懈，切實提高風險防范意識，主動靠前監(jiān)督、有效監(jiān)督；三是緊盯難點問題和管理弱項。要樹牢“同時間賽跑”的緊迫意識，緊盯決算滯后、資金回收緩慢、資產(chǎn)處置不規(guī)范等難點問題，深入剖析原因，在落實落細上動真格、求實效。對業(yè)務板塊的管理弱項持續(xù)做好指導幫扶工作，找準問題癥結，分類分項精準施治，確保問題整改落地見效，為企業(yè)改革發(fā)展提供強有力的監(jiān)督保障。